La brecha en bienestar entre mujeres y hombres cuesta a las organizaciones miles de millones en productividad perdida y talento desaprovechado. El artículo analiza por qué las mujeres se desgastan más rápidamente en el trabajo y qué cambios deben introducir las empresas.
Cómo la desigualdad en bienestar afecta a la productividad y qué pueden hacer las empresas.
- Apoyar el bienestar de las mujeres no es solo una prioridad en materia de salud, sino que también es una necesidad para quienes forman parte de la organización.
- Las mujeres representan aproximadamente el 47,7 por ciento de las personas que trabajan en el mundo y son clave para el progreso económico y social.
- Las empresas que aprovechan todo su talento tienen un 39 por ciento más de probabilidades de obtener un mejor rendimiento financiero, y los equipos con diversidad de género también generan un 19 por ciento más de ingresos gracias a la innovación.
- Sin un apoyo significativo, las organizaciones corren el riesgo de perder estas ventajas competitivas. Los desafíos de salud mental están en aumento y se reflejan en productividad reducida, menor compromiso, rotación creciente y burnout.
Más allá del impacto económico, existe una obligación moral: las mujeres merecen entornos de trabajo que reconozcan sus aportaciones y las realidades de sus vidas, como las responsabilidades de cuidado, la vulnerabilidad financiera y transiciones importantes de salud (como la menopausia).
La brecha global de bienestar de género
Investigaciones del TELUS Mental Health Index (MHI), que mide el bienestar mental de los trabajadores en 12 países, confirman que esta brecha no es solo un problema local, sino global. Utilizando una escala de 0 a 100 (donde menos de 80 indica riesgo de salud mental), las mujeres reportan consistentemente puntuaciones más bajas que los hombres en casi todas las regiones, incluyendo Europa, Canadá, Estados Unidos, Reino Unido, Nueva Zelanda, Australia y otros países.
Además:
- Las mujeres tienen aproximadamente 50 por ciento más probabilidad de reportar burnout extremo.
- Un factor importante que merece atención específica es la menopausia, que a menudo se trata como un problema de salud mental en lugar de una transición fisiológica significativa que afecta a millones de mujeres trabajadoras.
Por qué las mujeres se queman antes (factores clave)
Equilibrio trabajo‑vida y sueño
- Las presiones para conciliar el trabajo y la vida personal son una de las principales causas de malestar entre las mujeres.
- Las responsabilidades familiares afectan a su sueño, lo que reduce la capacidad de concentración en el trabajo. Por ejemplo, en Canadá el 43 por ciento de los trabajadores dice que le falta de descanso reduce su concentración, y en Francia el 26 por ciento informa menor productividad por ese motivo.
Vulnerabilidad financiera
- El estrés financiero afecta más a las mujeres en 10 de los 12 países encuestados.
- Cuando aumenta la presión financiera, las mujeres tienen más probabilidad que los hombres de reducir el gasto en su propia salud, lo que a su vez deteriora su bienestar y su rendimiento laboral.
Cómo debería verse el apoyo real a las mujeres en el trabajo
Los datos muestran que el apoyo debe ser específico, deliberado y alineado con las necesidades reales de las mujeres. Entre las prácticas que generan mayor impacto se encuentran:
- Normalizar conversaciones sobre salud y responsabilidades de cuidado.
- Formar a líderes para reconocer signos tempranos de burnout y malestar.
- Ofrecer flexibilidad sin que ello suponga una penalización en la carrera profesional.
- Incluir apoyo específico para la menopausia y la salud de la mujer como parte de los beneficios y políticas internas.
- Fomentar seguridad psicológica dentro de los equipos.
- Programas adaptados que respondan a las necesidades de las mujeres de todas las edades (por ejemplo, grupos de recursos para empleadas, modalidades de trabajo flexible y formación avanzada para responsables de equipo).
Conclusión: Lo que muestran los datos
La brecha de bienestar de género no es inevitable.
Las organizaciones que actúan con un propósito claro y desarrollan un apoyo integral que reconoce la complejidad de la vida de las mujeres pueden retener talento, reforzar el desarrollo de sus futuras líderes y crear culturas en las que todas las personas prosperen. Los datos confirman cuál es el coste de no actuar y por qué es hora de acabar con la brecha de bienestar de género.
