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L’impact du leadership sur la santé mentale et la performance au travail en France

TELUS Mental Health Barometer 2026

Le Baromètre TELUS Santé Mentale 2026 met en lumière des enseignements clés, fondés sur chiffres, ainsi que des pistes d’action concrètes pour faire évoluer votre stratégie de bien-être au travail. S’appuyant sur les résultats du Mental Health Index (MHI) 2025, mené auprès de 3 000 salariés en France, ce rapport offre aux dirigeants une lecture claire des enjeux actuels du monde du travail — et des clés concrètes pour y répondre dans la durée.

Tendances et enseignements clés 

Des managers encore insuffisamment préparés pour répondre aux enjeux de santé mentale

  • Moins d’un manager sur deux se sent suffisamment armé pour aborder les enjeux de santé mentale de ses équipes.
  • Seuls 52 % des salariés considèrent leur manager comme “véritablement humain”, et ceux qui perçoivent un management “peu humain” sont plus de quatre fois plus nombreux à constater un manque de soutien de leur manager dans leur recherche d’un équilibre vie pro/vie perso.

Des défis spécifiques pour les femmes et les jeunes actifs, qui fragilisent l’accès à des rôles de leadership

  • Les femmes sont plus nombreuses que les hommes à juger insuffisant le soutien apporté par leur entreprise en matière de bien-être.
  • Les salariés de moins de 40 ans sont 40 % plus susceptibles que les plus de 50 ans de développer une perception négative d’eux-mêmes en cas de difficulté liée à leur santé mentale.

Des dispositifs insuffisants et une communication encore trop floue

  • 54 % des salariés déclarent que leur entreprise ne propose pas de programme d’aide aux employés (PAE), et 30 % ne savent pas si un tel dispositif existe.
  • Près de 9 salariés sur 10 estiment que la communication autour des initiatives de santé et de bien-être reste peu claire ou incohérente.

Insights 

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