Trend e risultati principali

Il benessere di chi guida influisce direttamente sulla performance organizzativa

• Meno della metà dei people leader si sente preparata ad affrontare i temi legati alla salute mentale delle persone.
• Solo il 47% dei lavoratori descrive i propri manager come fortemente orientati alla dimensione umana. Inoltre, chi valuta il proprio manager carente su questo piano ha il 60% di probabilità in più di aver percepito un calo del supporto all’equilibrio vita-lavoro.

Donne e lavoratori più giovani affrontano sfide specifiche, con possibili effetti sul percorso verso ruoli di leadership

• Le donne registrano con continuità punteggi di salute mentale significativamente più bassi rispetto agli uomini.
• I lavoratori under 40 hanno il 40% di probabilità in più, rispetto agli over 50, di avere una percezione negativa di sé se si trovano ad affrontare un problema di salute mentale.

Supporto insufficiente e gap di comunicazione possono compromettere salute mentale e benessere

• Il 54% dei lavoratori afferma che il proprio datore di lavoro non offre un programma di assistenza ai dipendenti (EAP). Un ulteriore 28% non sa se sia disponibile.
• Quasi 9 lavoratori su 10 affermano che la comunicazione della propria organizzazione sui programmi di salute e benessere è poco chiara o incoerente.

Insights 

Come promuovere il benessere al lavoro

Scopri strategie utili per rafforzare il supporto alle persone e promuovere una cultura organizzativa fondata sulla fiducia, capace di rispondere ai bisogni specifici delle diverse generazioni e dei diversi gruppi di lavoratori.

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