Coaching d'instances dirigeantes
Renforcer la cohésion et l’interdépendance des membres de l’équipe dirigeante
Nous accompagnons le développement de la cohésion, l’alignement stratégique et la performance collective des COMEX et CODIR dans les moments clés de transformation.
Faire du CODIR / COMEX un collectif aligné au service de la performance de l’entreprise
Une cohésion renforcée au sommet
Développer des relations de confiance durables entre les membres de l’équipe dirigeante, favoriser la qualité des échanges et dépasser les logiques individuelles pour agir comme un collectif solide.
Des décisions efficientes et alignées
Fluidifier les processus de décision en clarifiant les rôles, les responsabilités et les interdépendances, afin de gagner en réactivité et en autonomie face aux enjeux stratégiques de l’entreprise.
Un alignement stratégique durable
Partager une vision commune, clarifier les priorités, co-construire des plans d’action cohérents pour donner du sens aux décisions et renforcer la capacité de pilotage collectif.
Une dynamique orientée résultats
Installer une culture de responsabilité collective, favoriser la confrontation constructive et transformer les désaccords en leviers de performance et d’amélioration continue.
Un accompagnement sur mesure pour équipes dirigeantes
Une équipe dédiée à la réussite des CODIR / COMEX
Notre compréhension fine des problématiques de CODIR / COMEX nous permet d’intervenir au plus près des enjeux et de la mobilisation des équipes de gouvernance.
Partenariat sur-mesure
Chaque accompagnement est conçu en fonction du contexte de l’entreprise, de sa culture managériale, de ses enjeux stratégiques et de la personnalité des dirigeants pour garantir un impact concret et durable.
Soutien dans les moments-clés
Le coaching d’instances dirigeantes intervient dans les phases sensibles de la vie de l’entreprise : transformation, réorganisation, fusion-acquisition, changement de gouvernance ou tensions internes, lorsque le collectif doit franchir un cap.
Accompagnement orienté résultat
L’accompagnement vise des résultats opérationnels mesurables : amélioration du fonctionnement du CODIR, décisions plus efficaces, meilleure coordination et déploiement plus fluide de la stratégie.
Impact systémique
Les évolutions observées au sein de l’équipe dirigeante se diffusent dans l’organisation, renforçant les pratiques managériales, la communication et l’engagement des équipes.
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